泰国媒体在报道中指出，5月21日，在沙敦府直辖县丽贝岛，有中国游客抓获3只海胆并用棍子拨弄，巡视海滩的志愿者看到后，立即阻止了游客的行为并对其发出警告。
报道中称，虽然海胆不属于海洋保护动物，但海洋环境保护相关法律规定：在水族动物保护区或海洋水族动物保护区抓获动物，将面临5000—50000泰铢的罚款。
这则新闻也引发了中国网友的热议，有网友表示，如果不说的话，真不知道不能做；出国旅游一定要遵守当地的法律法规。也有网友质疑称，为什么受罚的总是中国人？
当事人(中国游客)表示，他们于5月20日下午2时左右到达丽贝岛，在当地一家度假酒店入住后便出来散步，5时左右在海滩上发现3个海胆就上前查看，正好遇到2名泰国义工和官员上前提醒他们，不要踩到珊瑚礁和打扰到海胆。
一名中国男游客用拖鞋和树枝逐个将海胆放回海中。中国游客表示，他们并没有伤害海胆，是泰国网络媒体夸大事实掩盖真相，让他们蒙受不白之冤，希望工作人员能够澄清事实真相。
对此，达鲁岛国家海洋公园代表赴丽贝岛警署，控告了传播此次谣言的工作人员。
丽贝岛当地警方将以掩盖事实对游客、相关机构造成损失，以及对泰国和旅游地形象造成影响罪名，对报道不实消息人员作进一步调查。
中国驻泰国大使馆在网站上曾发布提醒，呼吁中国游客遵守当地海洋环境保护。
中国驻泰大使馆提醒赴泰中国游客注意了解上述规定，切实遵守当地法律法规，文明旅游。
虽然这一次，并不是中国游客的“锅”，但出门在外，每一位游客都是一张移动的“中国名片”，都应具备“出门在外代表祖国”的荣誉感和责任感。
入乡随俗，遵纪守法，规范言行，中国游客应以实际行动维护中国泱泱文明礼仪之邦的良好形象。(作者：何路曼）
Friday, May 24, 2019
Friday, May 17, 2019
“瘸腿女人”：二战时令纳粹闻风丧胆的英美间谍
连续三年，她就在德国纳粹军官鼻子底下活动，偷军事机密，运作盟军情报网，协助越狱的战友逃离已经沦陷的法国。
她是第二次世界大战期间活跃在法国、令纳粹闻风丧胆的盟军女间谍，同盟国一方的女英雄，弗吉尼亚·霍尔（Virginia Hall）。
霍尔只有右腿，左腿是重达3公斤的木头假肢；她的对手是当时最令人恐惧的德国纳粹谍报员。
即使是跟她交往最密切的盟友，霍尔也始终是个谜一样的人物，外表和举止永远在变，行踪倏忽。
这位“瘸腿女士”在战争年代经历了无数的惊险，出生入死，战后又获殊荣，但在1980年代她去世之前，她的经历一直鲜为人知。
她的传记最近在美国出版，书中完整、详尽地记述了她的传奇人生，根据这本传记改编的好莱坞影片也已经开拍。
1906年，美国马里兰州，家境殷实的霍尔夫妇添了千金，取名弗吉尼亚。姑娘从小立志要当外交官。除了英语，她精通法语、意大利语和德语。
20岁时，霍尔远赴欧洲求学，同时在波兰华沙、意大利威尼斯和土耳其的伊兹密尔的美国使领馆当文秘，但离外交官的理想还有很大距离。
因为她是女性，所以申请外交官工作屡试屡败，每次都遭回绝，因为“美国还从来没有过女大使”，传记作者索尼亚·普奈尔（Sonia Purnell）说。她为写霍尔的传记，花了三年时间收集、整理资料，最终成书，《一个无足轻重的女人》（A Woman of No Importance）。
到了27岁，霍尔的外交官梦彻底破灭。那年她在一次打猎活动中左腿中弹，是事故。伤口坏蛆，差点送命，不得不从膝盖下截肢。
普奈尔接受BBC采访时说，“她很优秀，富有冒险精神，像个假小子，热衷于户外运动，爱骑马打猎。”
截肢后，霍尔立刻坠入无足轻重的女人行列。但后来的史实证明，她成了一位极其重要的女性。
钢铁意志
没了半条腿，霍尔却并不安于呆在家里平静度日。那次改变人生的事故刺激了她，使她更坚定了此生要成就大事的意念。
普奈尔说：“她本来就喜欢冒险，而那次事故给了她钢铁般的意志，一定要干出一番惊天动地的事。她要证明自己死里逃生是有原因的。”
1940年代，美国还没有介入二战，但霍尔已经在法国前线的枪林弹雨中顶着轰炸和机枪扫射，驾驶救护车运送法军伤员。
1940年，法国沦陷，纳粹进驻法国，霍尔被迫离开。她去了西班牙。正是在那里，她的人生轨迹彻底改变。
普奈尔说：“她被一个在西班牙火车站乔装打工的英国间谍看上了。她把自己做过的事告诉了他，还表示想做更多事。”
“他把一个电话号码偷偷塞到她手里，对她说，‘你到伦敦后给我这个朋友打电话，他可能会给你找些事做。’”
就因为这么一个极偶然的机会，霍尔开始了人生新篇章。
潜伏特工
霍尔设法到了伦敦，志愿加入了英国新组建的特别行动局( Special Operations Executive, SOE）。
据普奈尔介绍，SOE当时有规定，不能把女性派到敌占区。但是，行动局成立了半年，始终没能一位特工成功潜入敌区。
1941年，霍尔回到法国，公开身份是《纽约邮报》记者。作为谍报人员，她的存活机会是50/50。
她的任务是组织抵抗纳粹行动，高度危险。她为此招募了一个当地妓院的老鸨，一个性感迷人的女郎，叫杰美恩，30多岁。此外，她还招募了一个专治性病的医生。这两个人成了霍尔的左膀右臂。
她是第二次世界大战期间活跃在法国、令纳粹闻风丧胆的盟军女间谍，同盟国一方的女英雄，弗吉尼亚·霍尔（Virginia Hall）。
霍尔只有右腿，左腿是重达3公斤的木头假肢；她的对手是当时最令人恐惧的德国纳粹谍报员。
即使是跟她交往最密切的盟友，霍尔也始终是个谜一样的人物，外表和举止永远在变，行踪倏忽。
这位“瘸腿女士”在战争年代经历了无数的惊险，出生入死，战后又获殊荣，但在1980年代她去世之前，她的经历一直鲜为人知。
她的传记最近在美国出版，书中完整、详尽地记述了她的传奇人生，根据这本传记改编的好莱坞影片也已经开拍。
1906年，美国马里兰州，家境殷实的霍尔夫妇添了千金，取名弗吉尼亚。姑娘从小立志要当外交官。除了英语，她精通法语、意大利语和德语。
20岁时，霍尔远赴欧洲求学，同时在波兰华沙、意大利威尼斯和土耳其的伊兹密尔的美国使领馆当文秘，但离外交官的理想还有很大距离。
因为她是女性，所以申请外交官工作屡试屡败，每次都遭回绝，因为“美国还从来没有过女大使”，传记作者索尼亚·普奈尔（Sonia Purnell）说。她为写霍尔的传记，花了三年时间收集、整理资料，最终成书，《一个无足轻重的女人》（A Woman of No Importance）。
到了27岁，霍尔的外交官梦彻底破灭。那年她在一次打猎活动中左腿中弹，是事故。伤口坏蛆，差点送命，不得不从膝盖下截肢。
普奈尔接受BBC采访时说，“她很优秀，富有冒险精神，像个假小子，热衷于户外运动，爱骑马打猎。”
截肢后，霍尔立刻坠入无足轻重的女人行列。但后来的史实证明，她成了一位极其重要的女性。
钢铁意志
没了半条腿，霍尔却并不安于呆在家里平静度日。那次改变人生的事故刺激了她，使她更坚定了此生要成就大事的意念。
普奈尔说：“她本来就喜欢冒险，而那次事故给了她钢铁般的意志，一定要干出一番惊天动地的事。她要证明自己死里逃生是有原因的。”
1940年代，美国还没有介入二战，但霍尔已经在法国前线的枪林弹雨中顶着轰炸和机枪扫射，驾驶救护车运送法军伤员。
1940年，法国沦陷，纳粹进驻法国，霍尔被迫离开。她去了西班牙。正是在那里，她的人生轨迹彻底改变。
普奈尔说：“她被一个在西班牙火车站乔装打工的英国间谍看上了。她把自己做过的事告诉了他，还表示想做更多事。”
“他把一个电话号码偷偷塞到她手里，对她说，‘你到伦敦后给我这个朋友打电话，他可能会给你找些事做。’”
就因为这么一个极偶然的机会，霍尔开始了人生新篇章。
潜伏特工
霍尔设法到了伦敦，志愿加入了英国新组建的特别行动局( Special Operations Executive, SOE）。
据普奈尔介绍，SOE当时有规定，不能把女性派到敌占区。但是，行动局成立了半年，始终没能一位特工成功潜入敌区。
1941年，霍尔回到法国，公开身份是《纽约邮报》记者。作为谍报人员，她的存活机会是50/50。
她的任务是组织抵抗纳粹行动，高度危险。她为此招募了一个当地妓院的老鸨，一个性感迷人的女郎，叫杰美恩，30多岁。此外，她还招募了一个专治性病的医生。这两个人成了霍尔的左膀右臂。
Wednesday, May 8, 2019
ऑस्ट्रेलिया की इस कंपनी में बुधवार को छुट्टी क्यों?
हर बुधवार को जब टिफ़ैनी श्रॉवेन के दोस्त काम में लगे होते हैं, वह टेनिस कोर्ट पर बैकहैंड की प्रैक्टिस कर रही होती हैं.
मेलबर्न की प्रोजेक्ट मैनेजर सुबह नौ बजे अपने लिए एक अभ्यास सत्र रखती हैं जिससे उनका खेल निखर रहा है.
श्रॉवेन कामचोरी नहीं करतीं. लगभग एक साल से वेर्सा नाम की जिस डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी में वह काम करती हैं, वह बुधवार को बंद रहती है.
ये कंपनी अपने कर्मचारियों से हफ्ते के चार दिन ही काम लेती है, मगर पैसे पूरे 5-दिन के सप्ताह के हिसाब से देती है.
वेर्सा के कर्मचारी सोमवार और मंगलवार को काम करते हैं, फिर गुरुवार-शुक्रवार को दो दिन के लिए ऑफि़स आते हैं.
श्रॉवेन को जब पहली बार इस योजना के बारे में बताया गया था तो वह चहक उठी थी, फिर उनको चिंता भी हो गई थी.
प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में वह कर्मचारियों और ग्राहकों के बीच की कड़ी हैं. इसलिए कोई डेडलाइन छूटने पर या दोनों पक्षों के बीच संवाद टूटने पर सारा ठीकरा उन्हीं के सिर फूटता.
लेकिन वेर्सा के कर्मचारियों ने कुशलता बढ़ाने के लिए काम करने के अपने ढंग को बदल लिया.
श्रॉवेन ध्यान रखती हैं कि कुछ निश्चित काम बुधवार के ब्रेक से पहले पूरे हो जाएं. बैठकें ज़्यादा केंद्रित होती हैं और फ़ालतू की चटर-पटर को बढ़ावा नहीं दिया जाता.
हर दो हफ्ते में कंपनी देखती है कि क्या काम हुआ और क्या नहीं हुआ.
श्रॉवेन कहती हैं, "सभी की कोशिश रहती है कि कि ये (व्यवस्था) काम करे क्योंकि हमें ये लचीलापन पसंद है. यदि मैं बुधवार को छुट्टी चाहती हूं तो मुझे अपने हफ्ते की योजना बेहतर बनानी होगी."
वेर्सा ने ये नीति पिछले साल जुलाई में लागू की थी. इस ऑस्ट्रेलियाई कंपनी की संस्थापक और सीईओ काथ ब्लैकहैम का कहना है कि इस बीच कंपनी का राजस्व 46 फीसदी बढ़ा है और मुनाफा लगभग तीन गुना हो गया है.
ब्लैकहैम इस क़ामयाबी का पूरा श्रेय 4-दिवसीय सप्ताह को नहीं देना चाहतीं. वो कहती हैं, "हमें काम मिला क्योंकि हम अच्छे काम के लिए जाने जाते हैं."
वो ये भी कहती हैं कि एजेंसी का टर्नओवर बहुत कम है और निर्देशों पर काम करने वाली टीमें व्यापारिक भागीदारों को आकर्षित कर सकती है.
ब्लैकहैम को अपनी कंपनी की लीडरशिप टीम को इस बात के लिए मनाने में खासी मशक्कत करनी पड़ी थी.
बुधवार की छुट्टी का प्रयोग नाकाम होने पर उन्होंने 5-दिवसीय सप्ताह में लौटने की कसम भी खाई थी.
उन्होंने दो छोटे-छोटे बच्चों के साथ कंपनी की शुरुआत की थी. वो ऐसी कंपनी का नेतृत्व करना चाहती थीं जिसका प्रदर्शन बेहतरीन हो, साथ ही जो लचीलेपन की जरूरत का सम्मान करे.
ब्लैकहैम कहती हैं, "मैं साबित करना चाहती थी कि कई-कई घंटों तक लगातार काम करने वाले युवाओं के लिए जाने जाने वाले सेवा आधारित उद्योग में भी यह क़ामयाब हो सकता है."
सप्ताह के बीच में मिलने वाली छुट्टी में कर्मचारी जिम जा सकते हैं, घर के काम निपटा सकते हैं, छोटे बच्चों की देखभाल कर सकते हैं, मुलाकातें तय कर सकते हैं, अपने स्टार्ट-अप पर काम कर सकते हैं या चाहें तो बस नेटफ्लिक्स देख सकते हैं.
ब्लैकहैम कहती हैं, "सिक लीव कम हो गए हैं, कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ गई है. सोमवार वाली फीलिंग सप्ताह में दो बार महसूस होती है."
मेलबर्न की प्रोजेक्ट मैनेजर सुबह नौ बजे अपने लिए एक अभ्यास सत्र रखती हैं जिससे उनका खेल निखर रहा है.
श्रॉवेन कामचोरी नहीं करतीं. लगभग एक साल से वेर्सा नाम की जिस डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी में वह काम करती हैं, वह बुधवार को बंद रहती है.
ये कंपनी अपने कर्मचारियों से हफ्ते के चार दिन ही काम लेती है, मगर पैसे पूरे 5-दिन के सप्ताह के हिसाब से देती है.
वेर्सा के कर्मचारी सोमवार और मंगलवार को काम करते हैं, फिर गुरुवार-शुक्रवार को दो दिन के लिए ऑफि़स आते हैं.
श्रॉवेन को जब पहली बार इस योजना के बारे में बताया गया था तो वह चहक उठी थी, फिर उनको चिंता भी हो गई थी.
प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में वह कर्मचारियों और ग्राहकों के बीच की कड़ी हैं. इसलिए कोई डेडलाइन छूटने पर या दोनों पक्षों के बीच संवाद टूटने पर सारा ठीकरा उन्हीं के सिर फूटता.
लेकिन वेर्सा के कर्मचारियों ने कुशलता बढ़ाने के लिए काम करने के अपने ढंग को बदल लिया.
श्रॉवेन ध्यान रखती हैं कि कुछ निश्चित काम बुधवार के ब्रेक से पहले पूरे हो जाएं. बैठकें ज़्यादा केंद्रित होती हैं और फ़ालतू की चटर-पटर को बढ़ावा नहीं दिया जाता.
हर दो हफ्ते में कंपनी देखती है कि क्या काम हुआ और क्या नहीं हुआ.
श्रॉवेन कहती हैं, "सभी की कोशिश रहती है कि कि ये (व्यवस्था) काम करे क्योंकि हमें ये लचीलापन पसंद है. यदि मैं बुधवार को छुट्टी चाहती हूं तो मुझे अपने हफ्ते की योजना बेहतर बनानी होगी."
वेर्सा ने ये नीति पिछले साल जुलाई में लागू की थी. इस ऑस्ट्रेलियाई कंपनी की संस्थापक और सीईओ काथ ब्लैकहैम का कहना है कि इस बीच कंपनी का राजस्व 46 फीसदी बढ़ा है और मुनाफा लगभग तीन गुना हो गया है.
ब्लैकहैम इस क़ामयाबी का पूरा श्रेय 4-दिवसीय सप्ताह को नहीं देना चाहतीं. वो कहती हैं, "हमें काम मिला क्योंकि हम अच्छे काम के लिए जाने जाते हैं."
वो ये भी कहती हैं कि एजेंसी का टर्नओवर बहुत कम है और निर्देशों पर काम करने वाली टीमें व्यापारिक भागीदारों को आकर्षित कर सकती है.
ब्लैकहैम को अपनी कंपनी की लीडरशिप टीम को इस बात के लिए मनाने में खासी मशक्कत करनी पड़ी थी.
बुधवार की छुट्टी का प्रयोग नाकाम होने पर उन्होंने 5-दिवसीय सप्ताह में लौटने की कसम भी खाई थी.
उन्होंने दो छोटे-छोटे बच्चों के साथ कंपनी की शुरुआत की थी. वो ऐसी कंपनी का नेतृत्व करना चाहती थीं जिसका प्रदर्शन बेहतरीन हो, साथ ही जो लचीलेपन की जरूरत का सम्मान करे.
ब्लैकहैम कहती हैं, "मैं साबित करना चाहती थी कि कई-कई घंटों तक लगातार काम करने वाले युवाओं के लिए जाने जाने वाले सेवा आधारित उद्योग में भी यह क़ामयाब हो सकता है."
सप्ताह के बीच में मिलने वाली छुट्टी में कर्मचारी जिम जा सकते हैं, घर के काम निपटा सकते हैं, छोटे बच्चों की देखभाल कर सकते हैं, मुलाकातें तय कर सकते हैं, अपने स्टार्ट-अप पर काम कर सकते हैं या चाहें तो बस नेटफ्लिक्स देख सकते हैं.
ब्लैकहैम कहती हैं, "सिक लीव कम हो गए हैं, कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ गई है. सोमवार वाली फीलिंग सप्ताह में दो बार महसूस होती है."
Thursday, May 2, 2019
日本明仁天皇让位：三件代表皇权的“神器”
日本皇太子德仁准备周三（5月1日）登基，成为日本天皇。BBC记者安娜‧琼斯（Anna Jones）报道，这次明仁天皇的退位仪式和德仁的登基过程，都包含了具大量意义的仪式，还会请出象征天皇的“三件神器”：八咫镜、天丛云剑和八尺琼勾玉。
这三件神器的起源十分神秘，公众甚至连它们现时在什么地方也不清楚。但是，日本的历史和流行文化中，都充满着有关这三件神器的传说。
日本传统国教神道十分重视一些维持历史的仪式，这三件神器是这些神道仪式的重要一部份。根据日本习俗，这些神器由日本天皇传给他们的子孙，被视为日皇的权力象征。
这些神器十分珍贵，因此不会公开展示。名古屋大学教授河西秀哉（Hideya Kawanishi）接受BBC访问时说，连“天皇也从没有见过它们”。
登基仪式中使用的神器都是复制品，即使是这些复制品也不会在仪式上公开亮相。
这面镜子传说有超过1000年历史，一般认为存放于日本三重县的伊势神宫，也是三件神器中最珍贵的一件。八咫境是明仁天皇1989年登基时，唯一一件没有被使用的神器。
日本传统认为镜子有神奇的力量，可以照视出真相，而八咫镜就代表着天皇的智慧。根据日本《古事记》记载，这面镜子是栉石窗神创造。
日本传说记载，天照大神与弟弟素戋呜尊争执，之后躲在天岩屋户不肯离开，令世上没有阳光。素戋呜尊之后利用八咫镜，吸引她离开洞穴，最终让阳光重回世界。
八咫镜和其他神器最终传到天照大神的孙子琼琼杵尊，传说中，琼琼杵尊在公元前660年成为第一位日本天皇。
与八咫镜一样，我们不知道天丛云剑的确实存放地点，一般认为它存放在名古屋的热田神宫。日本传说中，一对富裕的夫妇足名椎与手名椎把他们七名子女都献给了八岐大蛇，他们跟素戋呜尊说，八岐大蛇快要把他们最后一个女儿奇稻田姬吃掉，素戋呜尊答应为他们杀掉大蛇，但条件是夫妇要把奇稻田姬许配给他。
素戋呜尊设下陷阱，让八岐大蛇喝醉，之后趁机把它的尾巴砍掉，获得了天丛云剑。他后来为修补与姐姐天照大神的关系，把剑献给对方。
天丛云剑代表天皇的勇气。外界对这剑的认识十分少，甚至有意见质疑它是否仍然存在。有传说指这剑在12世纪一场海战中丢失，但有日本学者认为那把剑只是复制品，真品一直都放在日本皇居。
明仁天皇1989年登基时，他得到一个据称载有天丛云剑的盒子，但盒子至今仍然没有打开过。
勾玉在公元前1000年已经在日本出现，开始的时候它们只会装饰用途，后来开始有象征意义。
日本传说中，天照大神躲到天岩屋户后，天钿女命利用八尺琼勾玉吸引她离开洞穴，让光明回到世上。
八尺琼勾玉可能是目前唯一仍然存在的神器。它目前存放在东京皇居里，代表当上日本天皇所需的善心。
日本在第二次世界大战投降后，昭和天皇就已经宣布日本天皇不是神。名古屋大学教授河西秀哉说，一些日本人仍然认为这些神器有非一般的力量，但大多数人都认为它们只是饰品，“与世界其他皇朝中的王冠类似”。
河西秀哉解释，这些神器的重要性是因为它们代表“天皇的神秘感”，也是现在王朝“存在一段长时间的象征”。
他又说，日本学术界有意见认为这些神器代表日本本土文化与新来的文化融合。如果以这个理论解释，这三件神器就代表天皇应该不分亲疏地把各个民族联合起来。
但对一般20世纪日本人来说，“三件神器”有一个新的意思，代表着日本人生活中不可缺少的三件东西：电视，冰箱和洗衣机。
这三件神器的起源十分神秘，公众甚至连它们现时在什么地方也不清楚。但是，日本的历史和流行文化中，都充满着有关这三件神器的传说。
日本传统国教神道十分重视一些维持历史的仪式，这三件神器是这些神道仪式的重要一部份。根据日本习俗，这些神器由日本天皇传给他们的子孙，被视为日皇的权力象征。
这些神器十分珍贵，因此不会公开展示。名古屋大学教授河西秀哉（Hideya Kawanishi）接受BBC访问时说，连“天皇也从没有见过它们”。
登基仪式中使用的神器都是复制品，即使是这些复制品也不会在仪式上公开亮相。
这面镜子传说有超过1000年历史，一般认为存放于日本三重县的伊势神宫，也是三件神器中最珍贵的一件。八咫境是明仁天皇1989年登基时，唯一一件没有被使用的神器。
日本传统认为镜子有神奇的力量，可以照视出真相，而八咫镜就代表着天皇的智慧。根据日本《古事记》记载，这面镜子是栉石窗神创造。
日本传说记载，天照大神与弟弟素戋呜尊争执，之后躲在天岩屋户不肯离开，令世上没有阳光。素戋呜尊之后利用八咫镜，吸引她离开洞穴，最终让阳光重回世界。
八咫镜和其他神器最终传到天照大神的孙子琼琼杵尊，传说中，琼琼杵尊在公元前660年成为第一位日本天皇。
与八咫镜一样，我们不知道天丛云剑的确实存放地点，一般认为它存放在名古屋的热田神宫。日本传说中，一对富裕的夫妇足名椎与手名椎把他们七名子女都献给了八岐大蛇，他们跟素戋呜尊说，八岐大蛇快要把他们最后一个女儿奇稻田姬吃掉，素戋呜尊答应为他们杀掉大蛇，但条件是夫妇要把奇稻田姬许配给他。
素戋呜尊设下陷阱，让八岐大蛇喝醉，之后趁机把它的尾巴砍掉，获得了天丛云剑。他后来为修补与姐姐天照大神的关系，把剑献给对方。
天丛云剑代表天皇的勇气。外界对这剑的认识十分少，甚至有意见质疑它是否仍然存在。有传说指这剑在12世纪一场海战中丢失，但有日本学者认为那把剑只是复制品，真品一直都放在日本皇居。
明仁天皇1989年登基时，他得到一个据称载有天丛云剑的盒子，但盒子至今仍然没有打开过。
勾玉在公元前1000年已经在日本出现，开始的时候它们只会装饰用途，后来开始有象征意义。
日本传说中，天照大神躲到天岩屋户后，天钿女命利用八尺琼勾玉吸引她离开洞穴，让光明回到世上。
八尺琼勾玉可能是目前唯一仍然存在的神器。它目前存放在东京皇居里，代表当上日本天皇所需的善心。
日本在第二次世界大战投降后，昭和天皇就已经宣布日本天皇不是神。名古屋大学教授河西秀哉说，一些日本人仍然认为这些神器有非一般的力量，但大多数人都认为它们只是饰品，“与世界其他皇朝中的王冠类似”。
河西秀哉解释，这些神器的重要性是因为它们代表“天皇的神秘感”，也是现在王朝“存在一段长时间的象征”。
他又说，日本学术界有意见认为这些神器代表日本本土文化与新来的文化融合。如果以这个理论解释，这三件神器就代表天皇应该不分亲疏地把各个民族联合起来。
但对一般20世纪日本人来说，“三件神器”有一个新的意思，代表着日本人生活中不可缺少的三件东西：电视，冰箱和洗衣机。
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